On prend les mêmes et on recommence !

  

CSEC extra du 24/07/25

Aujourd'hui avait lieu un nouveau CSEC concernant le projet de cession à North Atlantic.

Celui-ci a commencé par un premier retour des experts économiques et sociaux. 

Notre expert économique a pu rencontrer des personnes d'ExxonMobil, de North Atlantic ainsi que du fond d'investissement et du cabinet conseil soutenant ce projet. Il a souligné la très bonne volonté des acteurs de répondre aux questions.

Cela est malheureusement plus compliqué pour notre expert social qui met en avant le manque d'informations sur la description des postes ou l'analyse des charges de travail. Il met en avant le fait que la mise en place des organisations prendra de nombreux mois et encourage la Direction à saisir cette opportunité pour engager les salariés en prenant pour une fois en compte la parole des salariés. 

Ensuite, la Direction nous présente des évolutions dans les différentes chartes et nous explique le processus pour l'embauche des 100 personnes environ nécessaires. 

North Atlantic sera en charge du recrutement et de la formation des nouveaux salariés qui deviendront salariés du siège ou de Gravenchon après la vente des actions.

Les élus ont souligné la très faible durée disponible pour réussir ces recrutements puisqu'il semble que le processus n'a pas encore été commencé. 

Il en ressort quand même grandement un sentiment d'a peu près qui laisse vos élus très dubitatifs. 

Les prochains CSEC auront lieu fin Août avec la restitution des différentes expertises.

CSEC extra du 9/07/25

Hier nous avions une deuxième journée de CSEC extra avec Mr Simon FENNER et Mr Jon Paul RUGGLES (spécialiste raffinage de North Atlantique).

Les échanges furent très intéressants sur les perspectives d’évolution de la plate-forme notamment vers un accroissement des capacités de raffinage.

Ensuite la direction nous a apporté des précisions sur les engagements pris dans le projet d’accord de vente.

Notamment le maintien de la valeur économique du PERU et de la cristallisation pendant au moins 5 ans.

Il est aussi annoncé que la holding EMFH participera aux coûts du PSE et des CFC à hauteur de 90% pendant 5 ans après la vente.

C’est 2 points sont très important et devraient permettre un nouveau départ plus serein.

La journée s’est terminée par une relecture du fichier questions/réponses avec quelques précisions apportées par Mr FENNER.

Le prochain CSEC sur le sujet sera 24 juillet.

Nous y parlerons principalement des nouvelles chartes.

CSEC extra du 8/07/25

Aujourd’hui nous étions en CSEC extra.

Après de longs échanges, il a été convenu à la majorité des membres du CSEC que la direction pouvait communiquer avec les salariés notamment pour l’organisation cible.

Un autre CSEC, le 24 juillet, permettra d’échanger sur des problématiques individuelles.

Nous vous invitons d’ores et déjà à échanger avec vos représentants du personnel si vous avez été approchés par la direction et que vous avez la moindre interrogation ou doute sur vos droits.

La journée s’est poursuivie par la lecture du fichier de questions/réponses.

Demain, nous serons de nouveau en CSEC extra mais cette fois-ci avec le repreneur Simon FENNER.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025 (Jour 2 fin)

Le CSEC se poursuit en reprenant la liste de questions / réponses.

Exercice un peu fastidieux mais qui permet quand même d'obtenir des précisions sur l'organisation financière du projet, la propriété des stocks de brut, la gestion des éventuelles dépollutions, la mise en place de la fonction RH... 

De nombreuses réponses seront également précisées le 9 Juillet puisque Mr Fenner, de North Atlantic, sera présent au CSEC.

Ces deux jours de CSEC se terminent, deux nouvelles journées sont prévues les 8 et 9 Juillet.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025 (Jour 2)

Deuxième journée du CSEC qui commence par un passage au travers du fichier de questions / réponses entre les élus et la Direction.

6 premières questions considérées comme "Confidentiel" sont répondues et permettent d'avoir des précisions supplémentaires par rapport à hier.

Nous enchainons avec la présentation des futures organisations Manufacturing dans laquelle 12 positions seront créées (8 dans le groupe Projet, 3 à la Coordination et le retour du poste d'Opérations Manager chapeautant le Process et la Maintenance) et Technologie dans laquelle 22 positions sont créées et seront remplies par du personnel français travaillant dans l’organisation globale.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025 (Fin jour 1)

Cette première journée de CSEC se termine par la présentation des futures organisations pour les fonctions supports telles que RH, Informatique, Achat, Commercial... 

Ces fonctions ayant été très largement délocalisées dans les business centers ExxonMobil, de très nombreuses embauches sont à prevoir et devront être lancées très prochainement pour pouvoir être opérationnel  lors du changement de propriétaire.

Le CSEC se poursuit demain avec la présentation de la partie Manufacturing.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025 (Suite2)

Le CSEC se poursuit en abordant les contrats entre ExxonMobil et North Atlantic. 

7 contrats sont prévus concernant :

- l'approvisionnement en brut de manière exclusive par Exxonmobil d'une durée de 5 ans.

- l'enlèvement des carburants : contrat non exclusif.

- l'enlèvement des huiles de base, de la paraffine et des huiles blanches (durée de 2 à 5 ans) : ces produits seront fabriqués exclusivement pour Exxonmobil avec un volume minimum d'enlèvement.

- le mélange et le remplissage à LOGF (durée de 3 ans) : Exxonmobil s'engage à enlever un volume minimum, fournira les matières premières mais North Atlantic pourra utiliser cette unité pour fournir d'autres sociétés.

- l'Achat vente de PAO et Higher Olefins (durée de 5 ans): ces produits seront fabriqués exclusivement pour ExxonMobil avec une obligation de volume minimum.

- Enlèvement de la coupe benzène (RHBC) : fourniture exclusive pour la raffinerie de Rotterdam d'une durée de 3 ans.

- la license pour pouvoir utiliser la marque Esso en France.

La Direction doit revenir vers nous avec la comparaison des volumes minimum de reprise avec les capacités minimales des unités pour être profitable.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025 (Suite)

Après plus de 2h de suspension de séance et la pause déjeuner, la Direction revient avec plusieurs éléments de réponses :

- l'organisation cible présentée à été définie à Bruxelles et dans les GBC avec une revue par Mr Amyot, Berniere et Marcellin. Ceci explique que les directions locales se désolidarisent de ce qui nous est présenté en instances.

- cette organisation fera l'objet de modifications par la suite. De nouvelles réorganisations sont donc à prévoir rapidement. 

- les recrutements nécessaires pour compléter les chartes se feront sous la  responsabilité de North Atlantic car le rachat des actions pourrait très bien ne pas avoir lieu.

- la direction s'engage cependant à nous fournir certains des détails demandés.

- aucun accord de redéploiement ne sera négocié, la Direction indiquant qu'il y a plus de postes à pourvoir que de personnes à reclasser.

- les salariés "home based" seront très majoritairement rapatriés pour leur bien, dixit notre PDG qui souhaite leur intégration à la nouvelle culture.

Nous restons donc toujours dans le flou mais constatons que la Direction ne souhaite rien changer à son comportement autoritaire vis-à-vis des salariés.

CSEC extra des 3 et 4/07/2025

Aujourd'hui et demain a lieu un CSEC dédié à la cession à North Atlantic. 

Celui-ci commence par une présentation de l'impact sur Worex. 

Aucun impact sur le nombre de salariés n'est prévu.

Une revue économique de l'utilisation du dépôt de Tournai en Belgique et un listing des modifications nécessaires à la transition sont en cours.

Une intégration de Worex au sein de ESAF n'est pas prévu.

Une fois ce sujet traité, les élus votent une délibération pour recevoir sous 8 jours les documents nécessaires pour comprendre les conséquences sociales du projet. En cas de non réalisation de cette demande, le CSEC donne mandat pour saisir les juridictions compétentes.

La Direction demande une suspension de séance.