CSEC extra du 4/09/25 (rendu d’avis)

La journée de jeudi s'est terminée par une résolution négative du CSEC à ce projet de rachats sous contrainte et au pas de charge. 

Avant la lecture de cette résolution, la CFDT a interpellé le président M. AMYOT sur son nouveau rôle fonctionnel avec la plate-forme et sa responsabilité sur le mauvais dialogue social depuis sa prise de fonction. Nous l'avons invité à remettre l'humain au cœur de nos collectifs et les organisations de travail. 

La CFDT s'interroge dans ce contexte que les fruits du travail des salariés soient distribués uniquement aux actionnaires. Nous avons rejoins FO et la CGT, pour le versement d'une prime avant le CIC.

En fin de journée, nous avons appris dans la presse qu'EM souhaitait se séparer d'actifs en UK et en Belgique. La CFDT, lors de la préparation au CSE EMCF de Vendredi dernier, a prévu d'interpeller la direction sur ce sujet car de nombreux contrats sont liés avec l'affilié Belge.

CSEC extra du 3/09/25 (Fin)

La matinée s'est terminée en passant au travers d'autres services avec toujours les mêmes problématiques sur les recrutements, les postes critiques avant le CIC à pourvoir.

Beaucoup trop de questions restent sans réponses tant sur la partie business qu' organisationnelle. 

Malgré nos demandes, nous n'avons pas eu d'informations sur le déroulement de la transition sur les systèmes. 

Quels sont les points durs ?

Quels sont les points déjà traités ? 

Nous comprenons qu'une base de tests sera installée au CTA et permettre aux salariés de faire des tests sur les outils post CIC.

Nous constatons que la communication de la direction est toujours laborieuse car elle n'est toujours pas revenue vers la salariés concernant le report du CIC au 28 novembre.

CSEC extra du 3/09/25 (Suite)

Nous passons à travers le nouveau service technologie  qui sera composé de salariés experts de retour d'expatriation ou colocated. 

Les échanges se portent au delà de ce service, comment construire un collectif avec des organisations nouvelles ou fragilisés par les PSE successifs. 

Les inquiétudes se portent également sur le recrutement et les conditions du Go/No Go pour le CIC où la direction ne souhaite pas à ce jour être transparente avec les élus. 

Notre président nous signale que des organisations évoluerons à court terme après le CIC. Les élus rappellent qu'il faut l'anticiper un maximum et que pour tout changement important, nous devons être informés et consultés. La direction refuse !

CSEC extra du 3/09/25

Nous sommes réunis aujourd'hui pour poursuivre la restitution des experts organisationnels et des conditions de travail CIDECOS du CSEC avant le rendu d'avis qui aura lieu demain. 

Hier a eu lieu les restitutions des experts et les rendus d'avis dans chacun des CSE locaux ESAF, ERSAS et EMCF. 

Après la présentation général et transverse du CSEC extra du 26 août. CIDECOS va passer en revue aujourd'hui les changements service par service impacté directement.

CSEC extra du 26/08/2025 (Fin)

Vu l’heure tardive, nous suspendons la séance et nous montrons à la direction que nous savons faire preuve de souplesse pour rentrer dans leur planning.

Nous reprendrons donc le 3 matin pour rendre notre avis le 4 après-midi.

CSEC extra du 26/08/2025 (Suite7)

Le président annonce que les personnes qui vont nous rejoindre (retours d’expatriés, changement de poste, etc …) auront du 1er octobre jusqu’au 28 novembre pour effectuer le transfert de connaissance. 

Ils pourront se concentrer à 100% sur leur nouveau poste.

Les experts sont incapables de dire si les organisations sont sur-staffées ou sous-staffées. Ils n’ont pas les informations de consolidation.

Pour certains services, le recrutement sera fait plus tard comme pour les projets.

CSEC extra du 26/08/2025 (Suite6)

À la reprise, la direction répond à une série de questions en suspens qui manquait de précision.

Ensuite nous entamons la présentation de l’expertise des conditions de travail.

Le CSEC a demandé les descriptions de fonction, mais la direction n’en a pas, n’a pas le temps et fera le nécessaire pour que le transfert de savoir soit fait de la meilleure manière possible.

Cela reste très flou comme beaucoup de réponses et compliqué pour connaître les charges de travail et pour embaucher sans savoir réellement les taches du poste.

Débat autour des embauches à venir, la direction reste floue, attend la fin de la consultation et renvoie la balle sur N/A.

Mais actuellement N/A peut uniquement embaucher avec des contrats « Canadien ».

CSEC extra du 26/08/2025 (Suite5)

La vision commerciale et industrielle exposée par le vendeur a été perçue par les experts comme pertinente et pouvant redonner une réelle dynamique positive au site de gravenchon.

La dernière page de conclusions évoque la sécurisation de l’opération, sur ce point les experts estiment que cette sécurisation est perfectible et certaines clauses ou contrats sont insuffisants.

L’accent est également mis sur le manque de garanties en cas de difficultés opérationnelles.

Pause déjeuner 

CSEC extra du 26/08/2025 (Suite4)

La suite de la présentation est plus fastidieuse en termes de remontées économiques, même si une nouvelle fois il y a peu de précisions.

Un débat s’installe sur le niveau de trésorerie et les dividendes versés aux actionnaires en lien avec ce projet.

Une OS intervient et fait une demande de prime exceptionnelle pour les salariés dans le cadre de cette cession. Une seconde OS appuie la demande.

Pour la CFDT nous demandons également le versement d’une prime par EM avant le CIC, afin notamment de reconnaître les efforts de ces dernières années et pour la transition à venir.

CSEC extra du 26/08/2025 (Suite3)

Un slide concernant la structure juridique et la solidité financière de l’acheteur est présenté.

Tout d’abord il semble que ce soit Silverpeak qui ait négocié le deal avec EM, mais Silverpeak n’apporte a priori aucun support financier dans le projet de cession.

Leur rôle sera visiblement plutôt de répondre dans le futur aux besoins nécessaires pour les projets, et éventuellement en cas de besoin suite incident ou dysfonctionnement.

Les experts expliquent ne pas avoir trouver de lien juridique entre NA et  Silverpeak.

Le contenu global de ce slide est plutôt positif, il évoque une bonne connaissance de notre industrie par le repreneur mais également une situation financière saine.